SaaS Кейс: Как Viddyoze Вышли на $3M MRR 0 925

Dude by Victor Ruiz

Давно не публиковал кейсов SaaS стартапов. Исправляюсь. На этот раз кейс о том, как сервис для видео анимации Viddyoze вышел на $3M MRR без привлечения инвестиций.

Выжимка:

1. Страсть фаундеров решает

Джо, один из ко-фаундеров сервиса, с детства был без ума от видео. В итоге он получал опыт более 8 лет в пересечении того, что ему более всего интересно: видео, продажи и интернет.

Вначале он стал продавать инфопродукты. 2 из них дали продаж на $217k. Потом он нашел 2-х других ко-фаундеров, кто потом с разработкой самого Viddyoze, который они стали продавать по базе Джо.

Именно база Джо помогла получить $500k в первые 4 дня после запуска Viddyoze.

2. Партнерская программа

Другой важный канал продаж Viddyoze — партнерская программа. Они разместились на маркетплейсе для аффилиатов JVZoo.

С одного только JVZoo они получили около $3M продаж. Но здесь надо понимать, что 30-70% забирает сама площадка.

3. Кросс-промо с другим SaaS продуктом

А вот такое я редко встречал. Интересный хак. Они продают по своей базе другой продукт (Convertri) на партнерских условиях. К этому времени они продали продукт партнера на $500k, где у них 50% комиссии.

Нашли продукт, который подходит их целевой аудитории, и сделали им партнерские продажи по своей базе. Просто и интересно.

4. Необычная “Paid Freemium” модель

Обычно тарифы в SaaS продукте выглядят так:

• Freemium или бесплатный триал
• Тариф 1 – $49 в месяц
• Тариф 2 – $79 в месяц
• Тариф 3 – $99 в месяц

Но Viddoyze продает по другому. Они продают пожизненный доступ за $67. Есть один нюанс — в этом тарифе ограниченное количество шаблонов.

Они привлекают трафик через 2 основных канала: платный трафик или партнеры (п. 2). Отсутствие бесплатного тарифа позволяет сразу окупать платный трафик.

После покупки они сразу предлагают up-sell: месячную подписку со скидкой ($37 в месяц). Если клиент отказываются, то они делают down-sell: докупите еще больше шаблонов за $47. И повышают продажи так.

В общем, реально нестандартная и интересная воронка для SaaS продукта.

5. Продуктовый up-sell

$67 за пожизненный доступ — звучит, как не самая надежная бизнес-модель для компании с подписной моделью.

Но оказывается, что конверсия в покупку подписки из пожизненных клиентов составляет 20-25%. То есть четверть людей-таки потом покупают подписку [пушка 🔥].

Как они это делают?

⁃ Up-sell начинается сразу в приветственном видео обращении
⁃ Также они показывают все шаблоны (в том числе доступные только по подписке). Их можно, конечно, скрыть, но это же дополнительный клик. В итоге, если пользователь создает видео с шаблоном, который не доступен для пожизненного доступа, то возникает форма с оплатой перед тем, как окончательно создать видео. Поэтому, если клиент хочет использовать это видео, в которое он уже вложился своим временем, то он переходит на подписку.

6. Масштабирование PPC для SaaS

Самым первым каналом продвижения были партнеры (п. 2), но со временем они стали использовать также платную рекламу (PPC). С расходами до $80k в месяц.

2 основных момента, почему они себе это позволяют:

⁃ Понимают все ключевые метрики внутри воронки (конверсии в оплату, в ап селлы и тд)
⁃ Понимают LTV клиента

Зная это, они могут масштабировать этот канал и дальше.

Из интересных хаков PPC можно отметить таргет на новых клиентов на Facebook. Они предлагают бесплатные шаблоны тем, кто уже купил продукт. И чтобы получить эти бонусы просят написать коммент Yes [хочу получить] в рекламном посте. Это показывает Facebook о том, что реклама нравится пользователям и приучают клиентов добавлять новые шаблоны… что в свою очередь ведет к покупке шаблонов уже по подписке за $37 (ап-селл из п.5)

7. Создание клёвого бренда

Скользкий момент, невозможно посчитать ROI бренда четко. Но одна из особенностей фаундеров Viddyoze — это понимание себя и того, какую компанию они хотят создать. И этим они наделяют свой бренд.

Их акцент на том, чтобы быть cool. И они всячески это транслируют: офис с граффити, графический дизайн обложек, татуировки и все такое.

Речь не о том, что надо бомбить граффити в офисе, но о том, чтобы понимать то, какую компанию вы хотите создать и всячески это транслировать. Детали — решают. А культура и бренд делают эти детали более близкими целевой аудитории.

8. Постоянный фокус на канале

Фокус на 1 канале решает. Не надо распыляться, особенно на первых этапах [кстати, с этим есть у нас Focus небольшая проблема. Сейчас будем фокусироваться на одном канале].

Первые 4 года они делали ставки только на работу с партнерами. Только недавно они стали использовать PPC.

Другое дело большинство стартапов и пишут статьи для блога, и публикуют инфографики, и пытаются заключить партнерства с дистрибьюторами, и так далее. Делая одновременно несколько дел, можно не получить результат вообще.

Например, у Viddyoze даже блога нет и их SEO стратегия оставляет желать лучшего. Всего 442 органических ключевиков. Это очень мало. Для сравнения компании их размера (более $20M ARR) в среднем имеют 40+ тысяч органических ключевиков.

Это к тому, что они нашли то, что работает для них (партнерская программа) и отбросили все лишнее, сфокусировшись только на этом. Это дало мощные результаты.

Кейс на английском

P.S. Накидайте огней, если надо публиковать такие кейсы.

Персонаж на картинке: Dude by Victor Ruiz

Предыдущая статьяСледующая статья

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.

15% усилий для 1,011 млрд. несчастных людей 1 1193

Бизнес-модель Стратегия голубого океана

Цель этого исследования определить те 15% усилий, которые помогут нам с тобой сделать 1,011 млрд. несчастных людей более счастливыми. В этом обзоре подробно про бизнес-модель Инфинити.

Ценность, которую мы даём людям.

Все началось с 2-х вопросов: «Чего я хочу?» и «Кому-то ещё это вообще нужно кроме меня?»

В самом деле, что же такого сейчас в мире неправильного, чтобы мне хотелось это улучшить?

Я стал изучать. Подошёл к этому фундаментально. У меня ушло порядка 527 часов исследовательской деятельности. Делюсь результатами в этой истории. Хочу тем самым помочь стартовать твой ИТ проект сразу же, после прочтения.

Исследования глобальных рынков с глубоким пониманием потребностей людей — это та ценность, которую мы даём резидентам Инфинити и делимся некоторыми из них с подписчикам медиа каналов «Идеи — в АйТи».

Тотальное качество.

Из 50-летних статистических исследований Деминга (движение за тотальное качество в Японии) я узнал, что:

☝️ Если я сосредоточусь на первых 15% любого процесса и исправлю его (изменю начальные условия), я обеспечу для себя не менее 85% желаемого результата.

Иными словами, если сосредоточиться на первых 15% чего-либо (в моём случае это бизнес-модель), остальные 85% последуют без особых усилий. 😉

Мне попалось это видео, которое меня вдохновило написать этот обзор.

Оказывается, что 86% людей страдают от отсутствия смысла их жизни. Другими словами у этих людей по-просту нет мечты. А первопричина этому та, что они либо не умеют мечтать, либо разучились.

Только представь, 86% это 6,74 млрд. человек в мире — несчастны!

Они в замешательстве, большинство едва сводят концы с концами и их ничего не интересует в этой жизни.

Но удивительно то, что люди начинают меняться только при одном из двух условий: при вдохновение или при отчаянии

Как я могу вдохновить людей?

Как уверяет миллиардер Ден Пенья в своем послании,

«У вас нет ничего лучше, чем ваши завышенные амбиции. Вы должны быть голодным, желать перемен и желать лучшей жизни.»

Мне пришла идея,

А что если среди наших соотечественников отыскать 1% голодных к финансовой свободе людей, т.е. тех, кто готов к вызовам. И мотивировать всего 1% из них начать желать перемен и лучшей жизни?Идея Инфинити

Критерий истинности в том, что проговорив это вслух я почувствовал отклик на эту идею где-то в недрах своего бытия 😁

Вопрос лишь в том, как я смогу мотивировать этот 1% на лучшую жизнь?

Ответ, который проверен временем и тысячи раз давал положительный результат, это: «Показать на своём примере».

Показать то, как создавать ИТ проекты, которые помогают мне обрести финансовую свободу.

А уже после этого, активным пользователям этих проектов помочь создать свои проекты и сделать их финансово свободными. Это и будут те 15% изменений в начальных условиях, которые смогут изменить всё.

Сервисы знакомств, агрегаторы такси, поиск попутчиков, краудфандинг, совместные путешествия, посуточная аренда жилья, каршеринг, p2p кредитование, обучение языкам… этот список стремится в бесконечность. Задача Инфинити это создавать проверенные бизнес-модели.

Но что общего у всех этих ИТ проектов?

Все эти проекты делают в моменте более счастливее своих пользователей. Они помогают им гарантированно решать повседневные задачи более простым и удобным способом. Всегда, везде, на любом языке и для любых вероисповеданий. И это на самом деле меня радует, вдохновляет и мотивирует воплотить эту идею в жизнь 😀

Поэтому, я решил, что за следующие 9 лет, к 2030 году, я хочу помочь 10 тыс. человек из моей ЦА:

  1. Изменить свои убеждения с «я не могу», на «как я могу» это сделать.
  2. Осознать каждому его завышенные амбиции, чтобы создать ему новое окружение и достичь финансовой свободы.
  3. Обрести вдохновение для воплощения своей мечты в жизнь.

Это и есть ответ на вопрос «Зачем?», смысл создания бизнес-модели Инфинити и моей текущей деятельности.

Помочь 10 тыс. осознанных людей стать более счастливыми, за счет вдохновения сделать этот мир разумней с помощью интернет технологий.Моя миссия

Как это сделать?

Создать ИТ платформу, которая объединит всех желающих создать свой ИТ продукт и вывести на чистый доход его основателя в 10 тыс. долл./мес. (капитализация ~1 млн.).

В результате помочь 10 тыс. основателей стать богатыми людьми и обрести финансовую свободу.

Что я и сделал. Взял шаблон для создания бизнес-модели по Остервальдеру и набросал первую итерацию для воплощения моей идеи в жизнь.

Идея Инфинити:

Помочь 10 тыс. наших соотечественников создать ИТ бизнес с доходом от 10 тыс. долл. в месяц. В результате стать финансово свободными и независимыми людьми. А далее масштабировать эти проекты на глобальном рынке с помощью индивидуальных инкубационных сценариев с привлечением инвестиций от партнёров венчурного фонда.

В конечном итоге, когда каждый резидент Инфинити из 10К проектов, созданных для совершенно разных ниш получит по 101’100 пользователей, можно считать что и бизнес-модель Инфинити выполнила свою миссию.

😊 Это те 15% от 6,74 млрд. человек, которым мы помогли стать более счастливыми 🙏

Цель венчурного фонда Инфинити — создать портфель с капитализацией в 1 млрд. долл., чтобы занять 1% мирового рынка ИТ аутсорсинга к 2030 году.

Объём рынка ИТ аутстафинг/аутсорсинг 796 млрд. долл. к 2023 году CAGR 15.3% (451 млрд. в 2019) — ссылка на закрытый канал Инфинити. Чтобы получить доступ, оформите подписку здесь.

Бизнес-модель Инфинити

  1. Потребительские сегменты (ПС) Customer segments
  2. Ценностные предложения (ЦП) Value Propositions
  3. Каналы сбыта (КС) Channels
  4. Взаимоотношения с клиентами (ВК) Customer relationship
  5. Потоки поступления доходов (ПД) Revenue streams
  6. Ключевые ресурсы (КР) Key resources
  7. Ключевые виды деятельности (КД) Key activities
  8. Ключевые партнёры (КП) Key partners
  9. Структура издержек (СИ) Costs structure
  10. Заполни шаблон презентации инвестору

Потребительские сегменты (ПС)

ИТ Бизнес
Интернет компании
ИТ Предприниматели
Топ-менеджеры компаний
Малый и средний бизнес (МСБ) без отдела цифровой разработки

Бизнес модель журнала Инфинити (MAG.)

Потребительские сегменты:

Читатели — ИТ предприниматели, Фрилансеры, Менеджеры среднего звена, Руководители интернет компаний, собственники веб-сайтов и мобильных приложений.

Рекламодатели — SaaS платформы, бренды премиального сегмента, ИТ сервисы и услуги для бизнеса.

Ценностные предложения (ЦП)

Живая база удаленных мотивированных специалистов в сфере ИТ прошедших интервью и тестирование профессиональным лидером команды. (трипваер Инфинити — ежемесячная подписка)

Тренды в сфере ИТ вашей ниши и маркетинговые исследования с оценкой объема рынка и способом выхода. (лидмагнит Инфинити)

CustDev — разработка клиентов, лидген с квалификацией и фильтр в CRM по потребностям. (upsell)

Поиск, создание и проверка ценностных предложений (MVP, Product-market fit, Offers + CTA) (cross-sell)

Генерация креативных идей для создания новых бизнес-моделей (upsell)

Трафик целевой аудитории партнерской сети Инфинити (рассылка по подписчикам ИТ сервисов) (cross-sell)

Помощь потребителям в снижении их расходов на привлечение и удержание новых клиентов (CAC/LTV/ARPPU/y) за счёт долевого владения ИТ проектами привлекающим и удерживающими целевую аудиторию.

Гарантия результата при заказе ИТ-услуг с помощью формата сотрудничества по модели CPA

Доступ к исследовательской деятельности Инфинити (коммерческая тайна, инсайдерская информация по подписке с особым статусом роли советника и уровнем доступа инвестора)

Удобство использования сервисов платформы Инфинити с помощью персонального ассистента (accounting).

Каналы сбыта (КБ)

Собственный канал:
1. Журнал Инфинити (информационный этап)
2. Лендинг Инфинити — получаем контакты и квалифицируем Лида
(оценочный этап)
3. Франчайзи/Дилеры. Консультируем и демонстрируем онлайн все возможности компании с Инфинити
(продажный этап)
4. CRM маркетинг
(этап доставки ценности)
5. Доп.услуги от наших ключевых партнёров.
(постпродажный этап)

Партнёрский канал: Рассылка по партнерским базам подписчиков

B2B продажи через тёплые контакты в соц.сетях (сбор причин в карточке Лида почему мы ему пишем

Взаимоотношения с клиентами (ВК)

Совместное создание контента — интервью, публикация в журнале
(мотив приобрести клиента)

Автоматизированное обслуживание — регистрация в SaaS платформе для доступа к базе поставщиков и персональным услугам.
(мотив удержать клиента)

Особая персональная поддержка — франчайзи/дилер консультирует чтобы предоставить уникальный уровень доступа к инсайдерской информации и ком. деятельности Инфинити
(мотив увеличить продажи)

Потоки поступления доходов (ПД)

Продажа активов — растущие ИТ проекты. Увеличиваем факторы инвестиционной привлекательности с помощью инкубационного сценария, привлекаем партнёров (поставщиков услуг) для развития ИТ проекта за долю в нем и продаём эти доли будущим инвесторам (ангелам).
(аукцион)

Оплата подписки — покупатель получает доступ к Лидам, Поставщикам и распределённым командам в сфере ИТ с лидером (тимлид). На тарифе Exclusive доступ к проверенным ценностным предложениям и сделкам, проектам и клиентам с историей их сделок.
(цена зависит от уровня доступа)

Продажа обратной франшизы дилерам — получают роль дилера в SaaS, доступ к клиентам которые оплатили подписку чтобы консультировать их для перехода на новый уровень доступа за % от их подписки и предлагать свои услуги как поставщика Инфинити
(цена зависит от спроса)

Брокерские проценты — поток доходов от сделок купли продажи ИТ проектов, трафика и ИТ специалистов.
(соглашение между сторонами- торги)

Реклама — размещение рекламы в журнале Инфинити. Подписчикам SaaS платформы наши продавцы-консультанты продают баннеры и нативные публикации.
(цена по прайсу)

Ключевые ресурсы (КР)

Материальные ресурсы: ИТ платформа (SaaS)

Интеллектуальные ресурсы: Партнерские и клиентские базы данных сегментированные по потребностям.

Персонал: Творческие команды со своим лидером (тимлид) распределенные по нишам.

Финансы: Стратегические партнёры финансируют найм сотрудников на руководящие должности.

Ключевые виды деятельности (КД)

Производство
(построение новых бизнес-моделей и создание MVP)

Управление платформами Инфинити (CPA/Crowdfunding/SaaS/MAG./изменитьвсё.рф)

Развитие сети партнёров (франчайзи/консультанты в инкубационных сценариях)

Найм персонала и сотрудников в сфере ИТ

Разрешение проблем (генерация идей)

Промоушн ИТ специалистов по карьерной лестнице.

Управление отношениями с поставщиками услуг и удаленными сотрудниками (SRM/HRM)

Ключевые партнёры (КП)

Поставщики трафика (веб-мастера и владельцы интернет ресурсов, подписных баз)

Фриланс биржи и агрегаторы ИТ услуг

Разрабочики ПО (диджитал студии)

Маркетинговые агентства

Дизайн студии

Бизнес-ангелы (ТОП-менеджеры крупных компаний имеющих доступ к технологиям корпораций)

Собственники ИТ бизнеса (консультанты инкубационных сценариев)

Структура издержек (СИ)

Ориентация на ценность. Создание, проверка и коррекция ценностных предложений

Ориентация на издержки. Партнерский трафик с оплатой за результат.

CustDev и развитие взаимоотношений с клиентами.

Фиксированные издержки: оплата сервера, базовая ставка оплаты труда сотрудников,

Переменные издержки: организация конференций, онлайн митапов и вебинаров, демодни, роадшоу. Обновление и внесение правок в код платформ.

Конкуренты и лучшесть

(позиционирование Инфинити)
Продвижение ИТ специалистов: ИТ платформа SaaS подтверждает навыки за которые оплатили клиенты Инфинити и дали свою обратную связь (отзывы и рекомендации подтвержденные сделкой).

Мотивация ИТ специалистов создавать свои проекты, входить в команды быстрорастущих международных ИТ проектов, консультировать проекты в качестве партнера Инфинити.

Исследование рынка: маркетинговые агентства, диджитал и веб-студии.

Найм сотрудников: hh.ru, habr.com, LinkedIn

Трафик и лидген: Facebook, Instagram, VK, Google, Yandex, YouTube и др.

Покупка ИТ проектов: платформы itbb, telderi, flippa.

Бизнес-модель Инфинити

Шаблон инвестиционной презентации (скачать по ссылке на закрытый канал INFINITI Insights которая будет доступна при оформлении пробного периода через бота “Тарифный план”)

1. Как найти правильных людей в команду на 2-й слайд?

2. Как найти первых инвесторов и партнеров?

3. Как найти первых клиентов?

Далее лиды квалифицируют маркет-мейкеры по сделкам b2b сегмента, распределяя их среди исполнителей. Маркет-мейкер (дилер) получает доступ к лидам за оплаченную подписку и возможность разрабатывать клиента (CustDev). За доведенного до заказа разработки ИТ клиента дилер получает вознаграждение по CPA модели Revenue Share.

Ключевой задачей платформы Инфинити — генерация лидов b2b сегмента для маркет-мейкеров с оплатой за подписку. Для маркет-мейкера 1 лид в среднем обходиться в $0,1 то есть за $24 маркет-мейкер получает от 200 до 300 лидов в месяц. При конверсии 5% в сделку это 10 сделок по исследованию рынка и созданию MVP. Бюджет проекта в среднем 100-1000 долл. и 10% от сделки получает маркет-мейкер по CPA модели Revenue Share. Итого в среднем $50 сделка и 10 сделок = $500. Инвестиция $24 + своё время $15-25/час и 20 часов деятельности с результатом минимум 500 до 5-10 тыс. долл. в месяц.

Вовлекай команду, клиентов, партнёров. Просто заполняй эту презентацию.

✨ Сделай её неотразимой, магически-блестящей.

👩‍💼 Делегируй все описанные выше процессы своему бизнес-ассистенту Инфинити, дай возможность ему проявиться и вырасти его в основателя своего проекта.

🏄🏼‍♂️ Я сфокусирован только на ключевых 15% дающих 85% результата — это регулярные zoom встречи, найм правильных осознанных людей, донесение ценностей идеи Инфинити команде, партнерам, клиентам, инвесторам.

Какой ранний шаг?

🏆 Опубликовать задание для бизнес-ассистента на workzilla.

Дедлайн? Прямо сейчас!

Полезно? Поделись.

Хочешь новые идеи? Подпишись.

У нас много идей, но нет вашей эл.почты. Поделитесь?
Нажмите на ✉️ «конвертик» ниже и подтвердите ваше желание.👇

35 идей генерируемых OpenAI для создания IT проекта 0 882

  • Генератор бизнес-идей на базе GPT-3
  • На данный момент создано 11512 идей.
  • Текущая скорость: 2 идеи генерируются в час.
  • Идеи на этой странице на 100% созданы OpenAI GPT-3.
Идеи

35 идей для создания большого бизнеса. Эти идеи 100% генерируются с помощью GPT-3. GPT-3 — это искусственный интеллект от OpenAIИдея состоит в том, чтобы дать вам вдохновение сделать что-то крутое, если вам сейчас не хватает вдохновения.

Здесь могут быть идеи, которые не идеальны, но которые дают вам искорку размышлений, чтобы в дальнейшем перейти к действительно хорошей идее.

Пожалуйста, оцените идеи, поставьте ❤️ — тем идеям, которые вы считаете многообещающими. И поставьте не нравиться тем идеям, которые по вашему не удачные, слишком расплывчатые, слишком очевидные или уже существующие.

Идеи и их рейтинг передаются обратно в OpenAI, поэтому вы (и другие) постоянно обучаете модель тому, что такое хорошие и плохие идеи. Это улучшает следующие идеи, которые он предлагает!

ИИ (AI) никогда не спит, поэтому он постоянно думает о новых идеях, а когда приходит новая, она появляется здесь автоматически (прокрутите вниз до «Новые», чтобы увидеть, как они приходят). Если вам нравится идея, вы можете заявить о ней, и вы получите ее эксклюзивно, и она будет удалена с сайта, чтобы никто не узнал о ней.

Если вы хотите разместить рекламу на этой странице и в еженедельной рассылке идей с 4 198 подписчиками, напишите нам!

💡 Вот ваши еженедельные идеи, генерируемые искусственным интеллектом GPT-3 от IdeasAI:

1. Платформа, которая позволяет работодателям проверять кандидатов на работу с помощью автоматизированных собеседований, а затем быстро и легко назначать лучших кандидатов на рабочие места. (28 очков) ❤️ Нравится

2. Платформа студенческих ссуд, у которой 4 миллиона пользователей (23 балла) ❤️ Нравится

3. Веб-платформа для создания веб-приложений. (14 баллов) ❤️ Нравится

4. Стартап по аналитике рынка B2B, который использует ИИ, чтобы помочь компаниям, оказывающим финансовые услуги, принимать более обоснованные решения. (13 баллов) ❤️ Нравится

5. Стартап для продавцов по продаже товаров с помощью торговой площадки Craigslist или Amazon. (12 баллов) ❤️ Нравится

6. Стартап, который позволяет пользователям сдавать в аренду свои запасные спальни для гостей (12 баллов) ❤️ Как это

7. Платформа, позволяющая местным розничным торговцам принимать платежи от покупателей с мобильных телефонов. (11 очков) ❤️ Нравится

8. Инструмент для агентов по недвижимости, который помогает им отслеживать и общаться со всеми людьми, участвующими в процессе покупки дома. (10 баллов) ❤️ Нравится

9. Платформа, помогающая студентам лучше понять ссуды на обучение, с интерактивной викториной, которая помогает студентам составить индивидуальный план погашения. (10 баллов) ❤️ Нравится

10. Платформа, которая помогает владельцам малого бизнеса и стартапам совместно работать над маркетинговой стратегией и проводить свои маркетинговые кампании с большей эффективностью. (10 баллов) ❤️ Нравится

11. Виртуальный помощник, который позволяет вам задавать вопросы своему телефону и получать ответы, не глядя на телефон или набирая текст на клавиатуре. (9 баллов) ❤️ Нравится

12. Инструмент, помогающий людям управлять счетами за электроэнергию в своих семьях. (9 баллов) ❤️ Нравится

13. Приложение для обмена сообщениями на основе местоположения, которое помогает людям общаться с друзьями в различных местах. (9 баллов) ❤️ Нравится

14. Merkle — это поисковая система, управляемая искусственным интеллектом, которая помогает вам найти лучший способ потратить деньги на основе того, что вы купили в прошлом. Они основаны на подходе «Netflix для покупок». (9 баллов) ❤️ Нравится

15. Новый стартап, который хочет помочь малому бизнесу и ресторанам отслеживать свои запасы и стоимость своих товаров. (8 баллов) ❤️ Нравится

16. Компания, которая разрабатывает, производит и продает беспроводные датчики, которые могут использоваться для обнаружения движения, температуры и влажности в домах и офисах. (8 баллов) ❤️ Нравится

17. Инструмент, который может показать вам, как ваш сайт будет выглядеть на разных устройствах и в разных браузерах. (7 баллов) ❤️ Нравится

18. Инструмент, помогающий пользователям более эффективно писать в Интернете (7 баллов) ❤️ Нравится

19. Это услуга для профессиональных фотографов по продаже своих фотографий. (7 баллов) ❤️ Нравится

20. Интернет-магазин для учителей. Стартап создает инструменты, которые могут помочь учителям управлять успеваемостью учеников, а также создавать планы уроков и делиться ими. (7 баллов) ❤️ Нравится

21. Компания, производящая «умную» сушильную машину с подключенным к Интернету приложением, которое помогает пользователям устанавливать температуру в стиральной машине и регулировать продолжительность цикла сушки. (6 баллов) ❤️ Нравится

22. Это мобильное приложение для групповых покупок. (6 баллов) ❤️ Нравится

23. Сервис потоковой передачи музыки, который не ограничивает пользователей собственным каталогом. (6 баллов) ❤️ Нравится

24. Инструмент, который позволяет соседям по всему миру участвовать в мобильной бартерной системе, где группа соседей может обменивать предметы, такие как мебель, которую они больше не используют, или инструменты, которые они больше не используют. На сегодняшний день стартап привлек 8 миллионов долларов финансирования. (6 баллов) ❤️ Нравится

25. Стартап, который помогает делать здания крутыми. За последние два года он построил сообщество из более чем 60 000 человек, которые коллективно построили более 100 зданий в более чем 35 странах. Сообщество является прекрасным дополнением к трем офисным зданиям, которые открыты для арендаторов в Нью-Йорке, Лос-Анджелесе и Сан-Франциско. (6 баллов) ❤️ Нравится

А вот и новые идеи прямо недавно:

 

1. Приложение для социальной сети, цель которого — предоставить пользователям визуальное и хронологическое представление их социального графа, позволяя пользователям общаться с людьми, которых они знают и любят. (-1 баллов) ❤️ Нравится

2. Стартап, целью которого является создание финансового консультанта нового типа — такого, который свяжет вас с финансовым консультантом и поставщиком финансовых продуктов, который поможет вам заключить максимально выгодную сделку. (1 балл) ❤️ Нравится

3. Инструмент, призванный помочь менеджерам магазинов и их сотрудникам справиться с пиковыми сезонами. Инструмент работает аналогично программе Rapid Rewards Southwest Airlines, связывая менеджера магазина с сотрудниками, которые помогают им в магазине. Идея состоит в том, что с помощью программного обеспечения компании менеджер магазина и сотрудники могут узнать, какие вознаграждения лучше всего подходят для магазина, и соответствующим образом спланировать. (3 балла) ❤️ Нравится

4. Коллекция бесплатных онлайн-обучающих материалов. (-2 очка) ❤️ Нравится

5. Этот стартап создает систему, которая позволит покупателям отправлять текстовые сообщения нескольким розничным продавцам и совершать покупки без проблем. (-1 баллов) ❤️ Нравится

6. Социальные сети, ориентированные на индийских пользователей, с акцентом на комиков и других артистов. (-3 балла) ❤️ Нравится

7. Стартап, который хочет помочь вам сэкономить на туалетной бумаге, но при этом хочет быть компанией, производящей лучшую туалетную бумагу в мире. (-6 баллов) ❤️ Нравится

8. Аппаратный стартап, который строит полностью автономный автомобиль для доставки (2 шт.) ❤️ Вот так

9. Новый тип продукта для электронной коммерции с более компактным и дешевым решением для товаров с меньшим количеством вариантов. Среди клиентов стартапа — Уорби Паркер и Бонобо. (-3 балла) ❤️ Нравится

10. Решение для малых предприятий, которые хотят отправлять товарные чеки. (-1 баллов) ❤️ Нравится

У нас много идей, но нет вашей эл.почты. Поделитесь?
Нажмите на ✉️ «конвертик» ниже и подтвердите ваше желание.👇