Инвестиции в блоггеров и клиники в виртуальной реальности 0 737

Краудфандинговое приложение (cApp)

Что по цифрам?9.7
Конверсия8
Доходность9.5
Цена5.3
8.1 из 10
Что нам нравится Лучшие практики из шоу-бизнеса начинают применяться и для экономики криэйторов. "Фабрики звёзд", акселераторы, эксклюзивные контракты на контент становятся обычным делом для звёзд YouTube и Instagram. Что нам не нравится Число криэйторов в мире перевалило за 50 млн, из них профессионально занимаются созданием контента около 2 млн. Похоже, в будущем успех криэйторов будет определять не классный контент (классно начнут делать все), а грамотный маркетинг и инвестиции. Как это применить Запускать свои инкубаторы для блоггеров на базе ISA (income sharing agreement)

Популярный ютубер MrBeast недавно основал фонд на $2M для инвестиций в перспективных создателей контента. Работает фонд по модели ISA: топовые блогеры вкладываются в вас временем и деньгами на первоначальную раскрутку, а в дальнейшем вы им платите процент от своих доходов.

Photo by Katy Harvill

В чем тренд? Лучшие практики из шоу-бизнеса начинают применяться и для экономики криэйторов. «Фабрики звёзд», акселераторы, эксклюзивные контракты на контент становятся обычным делом для звёзд YouTube или Instagram.

Что по цифрам?

Число криэйторов в мире перевалило за 50 млн, из них профессионально занимаются созданием контента около 2 млн. Похоже, в будущем успех криэйторов будет определять не классный контент (классно начнут делать все), а грамотный маркетинг и инвестиции. Суровый мир венчура приходит и к творцам.

Ещё примеры:

  • BitClout — новый хайп в этой теме, NF-токены популярных людей.
  • Human IPO — размещай свои акции. 1 акция — 1 час твоего времени.
  • Sick16 — платформа для записи, продюсирования, поиска спонсоров и маркетинга хип-хоп криэйторов.
  • Появляются проекты по отработке студенческих долгов с помощью контрактов на долгосрочный UGC.
Запускать свои инкубаторы для блоггеров на базе ISA.

Как это применить? Запускать свои инкубаторы для блоггеров на базе ISA (income sharing agreement)

AppliedVR—клиники в виртуальной реальности

Некоторые болезни живут «только в голове» — хроническая боль, панические атаки, ментальные расстройства и т.д. Иногда они проходят сами, кому-то помогает психотерапия или сеансы Кашпировского. Стартапы в таких случаях пробуют технологии — если ваше приложение покажет эффективность выше аналогов, то вас включают в рекомендации для врачей, а вы становитесь миллиардером.

Около 4% ВВП — 4 трлн рублей, огромный рынок.

AppliedVR

Стартап AppliedVR на днях поднял $29M инвестиций под эту идею. Пациенты с хронической болью проходят специальные VR-программы, направленные на осознанность и успокоение. Исследования все как один показывают улучшение симптомов. К концу года стартап рассчитывает получить одобрение FDA и покрытие программы с помощью медицинских страховок.

В чем тренд? Расцвет цифровой медицины. Во многих случаях такие «цифровые таблетки» будут работать эффективнее и с меньшим числом побочек, по сравнению с химическими препаратами. Плацебо в виртуальной реальности вполне может быть «более сильнодействующим», чем плацебо в виде скучной пилюльки.

Что по цифрам? Наибольшая часть ВВП развитых стран тратится на медицину — в среднем около 10%. В России эта цифра около 4% ВВП — 4 трлн рублей. Огромный рынок для тех, кто сможет преодолеть требования регуляторов.

Ещё примеры. Krisaf — российский проект, реабилитация в VR-тренажере.
Flyser — игровая терапия для коррекции синдрома дефицита внимания и гиперактивности у детей.
OnComfort — VR-анестезия.
Wayback — восстановление воспоминаний у больных деменцией.

Как это применить? Копировать или разворачивать неработающие VR-проекты в эту область. Возможно, что VR-порно окажется лучшим способом борьбы с мигренями и стрессами, кто знает?

Предыдущая статьяСледующая статья
Пишу о том как начать своё дело в АйТи, как эффективно инвестировать в собственное развитие, как достичь финансовой свободы, как собрать команду удаленных сотрудников. Помогаю молодым талантам объединиться в команды быстрорастущих АйТи проектов.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Телеграм запускает рекламную платформу. Что это значит? 0 992

Телеграм анонсировала рекламную платформу как способ монетизации. После провала с инициативой по запуску TON я многократно писал, что Дурову необходимо как можно скорее выбрать альтернативные способы монетизации и популярно объяснить это сообществу, чтобы участники могли спокойно продолжать инвестировать в экосистему мессенджера время, силы и деньги.

Стартап. Растущий бизнес. Монополия. Закат.

Напомню, что Дуров собрал $1,7 млрд. инвестиций на TON, но из потраченных $218 млн. (на текущий момент более $400 млн.) почти все деньги ушли банально на поддержку растущего мессенджера. После того, как SEC завернул блокчейн Дурова, необходимо было вернуть инвесторам деньги. Многим инвесторам вернули 72% от вложенных средств (остальные уже были потрачены как бы на TON).

Но поскольку Дурову были нужны деньги прямо здесь и сейчас, на поддержание работы Телеграм, он предложил инвесторам сделку. Они могли получить 110% от вложенных изначально средств, если бы подождали до 30 апреля 2021 года. То есть, не 72%, а 110%. Это серьезные деньги, которых у Дурова на тот момент совершенно не было. И самое главное — не было конкретного плана по их получению. Дуров озвучивал вариант с продажей доли в мессенджере для покрытия этого долга и финансирования дальнейшей деятельности. Буквально сразу после этого Телеграм в РФ был официально разблокирован без каких-либо судов и формальных процедур. 

Связь между этими событиями так и не была внятно объяснена Дуровым, либо кем-либо из его российских инвесторов.

Сегодня Дуров опубликовал на своем канале сообщение о том, что готовит запуск рекламной платформы в 2021 году. В этом же анонсе указывается, что он отказался от продажи доли в мессенджере.

Главная проблема этого анонса в том, что он максимальной расплывчатый. Вкратце, Дуров сообщает:

— В 2021 году будет запущена рекламная платформа Телеграм. 

— Реклама будет отображаться только в каналах. Личные и групповые чаты, как и прежде, останутся без рекламы.

— Телеграм будет забирать 100% доходов от размещения себе. В обмен каналы смогут бесплатно получать трафик от Телеграм.

Конкретная дата запуска, функционал рекламного кабинета, условия модерации, непосредственные места размещения и платежные системы, через которые можно будет внести деньги, остались за кадром.

Минимум конкретики.

Как я сказал выше, было крайне важно поделиться с сообществом планами по монетизации и дать максимум конкретики. Любой разработчик или автор контента, который начал вкладывать усилия в Телеграм, осознавал, что у мессенджера уже 8 лет нет монетизации и когда-то она должна появиться. В истории было множество примеров, когда монетизация или новый ее виток полностью убивали для сторонних участников экосистемы прибыль и интерес к дальнейшему вложению усилий и средств. Так произошло с ВК в 2014 году после ухода Дурова. Я писал об этом в прошлом посте.

К сожалению, Дуров дал Телеграм. Возможно потому, что он и сам до конца не знает, как это все будет выглядеть и работать. 

Вообще, любая платформа всегда имеет 4 заинтересованных стороны, для которых этот бизнес является игрой с нулевой суммой: клиенты, тот, кто предоставляет услуги или товары для клиентов на платформе (будем называть их мерчантами), основатели платформы и ее инвесторы. 

В каждом цикле своего развития платформа обычно концентрируется на 1-2 целевых группах, урезая и обирая другие 2-3. Возьмем для примера Убер. Компания всегда действовала в угоду двух групп — пользователей и основателей. А банкет был организован за счет инвесторов и водителей (тех, кто предоставляет услугу на платформе).

Нужно скачать приложение Telegram (версия 7.3.)

Важно, чтобы собеседник также проделал данную манипуляцию.

Развитие успешной платформы от стартапа к монополии всегда состоит из нескольких стадий:

1. Стартап. Клиентов и мерчантов привлекают за счет инвесторов и основателей.

2. Растущий бизнес. Мерчантов начинают «доить» ради получения первой прибыли. Клиентов по-прежнему ублажают.

3. Монополия. Для клиентов и мерчантов условия резко портятся, но альтернативы на рынке уже нет. Инвесторы и основатели снимают сливки.

4. Закат. Клиентам и мерчантам снова возвращают поблажки, чтобы они не убегали к конкурентам. Крайне сложная стадия, из которой редко удается перезапустить цикл. Очень сильно зависит от мотивации и адекватности инвесторов.

Очевидно, Телеграм сейчас прошел первую фазу стартапа. В экосистеме мессенджера огромное количество мерчантов, таких как я, которые являются владельцами каналов или разработчиками ботов. Многие активно переливают трафик в Телеграм из ВК, Инстаграма, Тик Тока, Тинькофф Пульса, Ютуба и прочих соцсетей, поскольку мессенджер сейчас дает одну из самых высоких доходностей с точки зрения размещения рекламы.

Теперь пришло время побрить эту категорию граждан, чтобы мессенджер наконец показал какой-то доход, а может быть даже и прибыль.

Теперь очевидно, что прошлый формат работы в Телеграм уже никогда не будет настолько же прибыльным. 

Как я сказал, Дуров толком не объяснил, как будет выглядеть новый формат размещения рекламных блоков от самого Телеграм. Он лишь упомянул, что в качестве компенсации владельцы каналов смогут бесплатно получать трафик от мессенджера. Скорее всего, речь идет о рекомендательной ленте постов в Телеграм, которую Дуров разрабатывает уже 2 года и даже пытался переманивать под этот проект сотрудников Яндекса из проекта Яндекс.Новости.

Как я понимаю, те, кто даст согласие на размещение у себя в канале рекламы, сможет попадать в ленту рекомендаций и получать оттуда трафик. То есть, с одной стороны, Дуров будет продавать рекламу внешним рекламодателям, а с другой, обмениваться трафиком с владельцами каналов.

Еще очень много вопросов:

— Можно ли отказаться от размещения рекламы на своем канале (как это реализовано на YouTube), пускай даже и без возможности попадания твоих постов в ленту рекомендаций. Это будет крайне важной функцией для огромного числа админов. Иначе такое резкое принудительное размещение рекламы «без спроса» может привести к уходу с площадки многих интересных проектов.

— Через какие платежные системы будет осуществляться прием платежей? Очевидно, один из главных рынков для Дурова — это РФ. Еще совсем недавно Телеграм был заблокирован. А теперь откроет официальный офис и банковский счет в РФ, чтобы принимать деньги? Прямо скажем, очень интересный поворот, который никак не объясняется. Да и остается вопрос приоритетной платежной системы. Это будет Qiwi? Ведь основатель компании являлся инвестором в TON и, возможно, получит какие-либо преференции за это? Думаю, стоит обратить внимание на акции этой компании, они сейчас как раз упали. 

Также возможно, что для оплаты будут применяться TON Crystal — монеты проекта, который взялся доделать за Дуровым TON. В любом случае, любой мелкий игрок финансового рынка, который будет выбран Дуровым как шлюз для приема платежей, сразу вырастет в своей капитализации.

— Что вообще будет с модерацией? Насколько она будет качественной? Не будет ли Телеграм завален рекламной мошенников? Это крайне важный вопрос, о котором Дуров вообще ничего не сказал. А ведь для владельцев каналов с качественным контентом это крайне важный вопрос. Также осталось невыясненным, как будут выделены рекламные блоки. Будет ли это сделано явно, или невнимательный юзер будет принимать рекламу от Телеграм, будто ее выпустил автор. Это создаст еще один мощный инструмент для мошенников и обесценит авторитет авторов каналов.

Финансовый шлюз и криптовалюты.

Лично я считал, что Дуров ограничится внутренним рынком рекламы, то есть, мессенджер создаст возможность рекламировать каналы и боты, например, в списке всех чатов, как это было в случае с прокси-серверами и их промо-каналами. А финансовым шлюзом послужат криптовалюты, чтобы упростить получение средств в различных юрисдикциях.

Дуров же решил кардинально перепилить платформу каналов, переведя потребление контента в них из списка чатов в стандартную рекомендательную ленту, как во всех популярных соцсетях. Это может серьезно урезать доход авторов.

Но пока рекламная платформа не запущена, тяжело делать далеко идущие выводы. 

Сейчас можно сказать лишь что:

— из-за рекомендательной ленты кликбейтных каналов в Телеграм станет в разы больше и он будет в этом плане походить больше на Яндекс.Дзен;

— доходы владельцев каналов, очевидно, упадут, собственной рекламы, за которую они получают деньги, удастся размещать меньше, ведь будет еще нагрузка в виде «рекламы от Пашки»;

— как это было в любой соцсети при запуске монетизации. В первые 2-3 недели трафик будет очень дешевым, пока на рынок не придут крупные игроки с бюджетами. Это хорошая возможность для многих арбитражников «снять сливки», а для владельцев каналов — дешево купить подписчиков.

— для пользователя в Телеграм рекламы станет сильно больше. Вряд ли модерация будет идеальной и, скорее всего, мы увидим нашествие мошеннической рекламы. Особенно с учетом непонятного правового статуса Телеграм. Властям любой страны (кроме США) будет крайне сложно привлечь компанию за это к ответственности.

У нас много идей, но нет вашей эл.почты. Поделитесь?
Нажмите на ✉️ «конвертик» ниже и подтвердите ваше желание.👇

Andela: удаленные инженерные команды, которые работают. 0 869

  • CEO: Джереми Джонсон
  • Основатели: Айнолува Абойеджи, Иэн Карневейл, Надайяр Энеджеси, Джереми Джонсон, Брайс Нкенгса, Кристина Сасс
  • Привлеченные инвестиции: $181 млн
  • Выручка за 2019 год: $50 млн
  • Ведущие инвесторы: Chan Zuckerberg Initiative, CRE Venture Capital, Generation Investment Management, Spark Capital
Andela

Как вам идея обучать и устраивать программистов из Африки в компании США? На этом и строиться бизнес-модель стартапа Andela. Это 3-й из списка 25 быстрорастущих стартапов, которые будут стоить $1 млрд.

Идея Andela

Штаб-квартира Andela расположена в Нью-Йорке. Здесь Andela работает над восполнением дефицита IТ-специалистов в США. Компания ищет и обучает разработчиков программного обеспечения в Африке, а затем устраивает их на удаленную работу в такие компании, как Microsoft, Facebook и Google. Andela помогли сотням компаний создать высокопроизводительные команды и управлять ими.

36-летний Джонсон в 2014 году стал одним из основателей компании всего через два месяца после того, как вывел на биржу свой первый стартап в сфере онлайн-образования, 2U.

«Мы стали главным связующим звеном между технологическими экосистемами по всей Африке и США», — говорит он. Пандемия COVID-19 повлияла на планы развития Andela, поскольку компании заморозили привлечение новых сотрудников, однако Джонсон утверждает, что в долгосрочной перспективе бизнес станет более открытым к найму работников, живущих за сотни миль от него.

История рейтинга

Американский Forbes представил ежегодный рейтинг самых быстрорастущих стартапов, которые скоро могут быть оценены в $1 млрд. В этих коротких историях мы постарались отразить коротко суть идеи, которые выросли в быстрорастущие компании. Исследуйте этот тренд, подпишитесь на наш Телеграм канал «Идеи → в АйТи» и инвестируйте в ИТ кампании на ранней стадии.

6-й год подряд Forbes совместно с инвесткомпанией TrueBridge Capital Partners ищет самые быстрорастущие стартапы с венчурным финансированием. Вероятнее всего в ближайшем будущем эти компании будут оценены в $1 млрд.

При составлении рейтинга TrueBridge попросила 300 венчурных фирм назвать компании, которые, по их мнению, с большой вероятностью станут «единорогами». В свою очередь, Forbes опросил напрямую более 100 стартапов.

Затем мы углубились в анализ. Изучили финансовые показатели примерно 140 компаний и пообщались с их основателями. Финальный список из 25 стартапов, по нашему мнению, имеют наибольшие шансы достичь оценки в $1 млрд.

Инвестировать в эти компании на стадии pre-IPO можно уже сейчас.

У нас много идей, но нет вашей эл.почты. Поделитесь?
Нажмите на ✉️ «конвертик» ниже и подтвердите ваше желание.👇